Archiwum 'Manager'
Zarządzanie składa się z kilku następujących po sobie, ale i przenikających się wzajemnie procesów. Są to: planowanie, organizowanie i kierowanie, oraz kontrolowanie. Kontrolowanie jest tym elementem który z jednej strony zamyka, z drugiej zaś otwiera cykl zarządzania. Czytaj więcej »
Kapitał w postaci ludzi jest jednym z największych kapitałów każdego przedsiębiorstwa, bo to ludzie decydują o rynkowych sukcesach i porażkach, dlatego coraz więcej przedsiębiorstw, nie tylko tych dużych zatrudniających setki i tysiące pracowników, kładzie ogromny nacisk na zarządzanie zasobami ludzkimi. Na czym ono polega? Czytaj więcej »
Bez planowania trudno liczyć na osiągnięcie jakiegokolwiek sukcesu w biznesie. Zresztą nie tylko w biznesie, bo planowanie generalnie jest jednym z elementów naszego życia. Planujemy wszystko, albo większość spraw i stopień realizacji planów pozwala nam ocenić powodzenie przedsięwzięcia. Zarządzanie, jako zespół czynności, składa się między innymi z planowania, przy czym warto zauważyć, że planowanie jest tą składową, która pojawia się na początku. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest tak naprawdę zarządzaniem informacjami posiadanymi przez organizację i to informacjami na każdym jej szczeblu. Wymiana wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń, a przede wszystkim stała wymiana wszystkich danych umożliwiających szybkie i sprawne realizowanie zadań przez wszystkich pracowników i przez każdego pracownika z osobna skraca czas ich realizacji, a co za tym idzie szybciej prowadzi do osiągnięcia wytyczonego celu. Czytaj więcej »
O kontrolowaniu mówi się, że jest końcową, ostatnią fazą zarządzania. Faktycznie, jeśli weźmiemy pod uwagę iż wszystkie procesy związane z zarządzaniem rozpoczynają się od planowania to kontrola wykonania planu jest jakby etapem zamykającym i dopinającym całość. Zarządzanie bez kontroli nie miałoby sensu, ponieważ trudno byłoby w ten sposób zapewnić sprawne i uporządkowane, oraz zgodne z wytyczonymi celami funkcjonowanie każdej organizacji. Czytaj więcej »
Zarządzanie nie jest tym samym co kierowanie, bo kierowanie jest zaledwie jedną z ról przypisanych managerowi. Polega ono na przewodzeniu kadrze i motywowaniu jej do jak najlepszej i jak najwydajniejszej pracy. Manager jest więc nie tylko kierownikiem, a kierownik nie musi być managerem. Czytaj więcej »
Organizowanie jest jedną z ważniejszych funkcji zarządzania. W końcu w każdej organizacji, w każdym przedsiębiorstwie i innych niekomercyjnych przedsięwzięciach ktoś musi wyznaczać i koordynować działania, ale zarządzanie nie opiera się jedynie na przydzielaniu i koordynacji zadań. Czytaj więcej »
Manager to osoba zarządzająca, niekoniecznie całą organizacją, równie dobrze manager może nadzorować wykonanie projektu, zarządzać jakością, bądź zasobami ludzkimi. Pomimo pewnych specjalizacji każdy manager ma do spełnienia kilka ról ściśle związanych z zarządzaniem (managementem). Jakie to role? W dużym skrócie: społeczne, informacyjne i decyzyjne. Czytaj więcej »
Zarządzenie jakością czy też zarządzanie przez jakość jest takim podejściem do zarządzania organizacją, niekoniecznie przedsiębiorstwem, w którym największy nacisk kładziony jest na jakość sprzedawanych towarów, świadczonych usług i obsługi klienta. Czytaj więcej »