Kapitał w postaci ludzi jest jednym z największych kapitałów każdego przedsiębiorstwa, bo to ludzie decydują o rynkowych sukcesach i porażkach, dlatego coraz więcej przedsiębiorstw, nie tylko tych dużych zatrudniających setki i tysiące pracowników, kładzie ogromny nacisk na zarządzanie zasobami ludzkimi. Na czym ono polega? Czytaj więcej »
Wbrew pozorom zarządzanie nie jest jednym procesem, to zespół procesów takich jak planowanie, kierowanie, organizacja i kontrolowanie. Każdy z tych elementów pojawia się dodatkowo na każdym szczeblu organizacji. Organizacja to pojęcie, którym nauka o zarządzaniu (dział ekonomii) posługuje się w odniesieniu do przedsiębiorstw, fundacji, zrzeszeń i każdej sformalizowanej struktury o ściśle nakreślonych ramach celowego działania. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest tak naprawdę zarządzaniem informacjami posiadanymi przez organizację i to informacjami na każdym jej szczeblu. Wymiana wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń, a przede wszystkim stała wymiana wszystkich danych umożliwiających szybkie i sprawne realizowanie zadań przez wszystkich pracowników i przez każdego pracownika z osobna skraca czas ich realizacji, a co za tym idzie szybciej prowadzi do osiągnięcia wytyczonego celu. Czytaj więcej »
Zarządzanie przez jakość wymaga oparcia się na pewnych założeniach. Jest ich dosłownie kilka. Dopiero wtedy gdy zostaną zaimplementowane możemy mówić o efektywnym i skutecznym zarządzani. Jakie to założenia? Czytaj więcej »
Zarządzanie nie jest tym samym co kierowanie, bo kierowanie jest zaledwie jedną z ról przypisanych managerowi. Polega ono na przewodzeniu kadrze i motywowaniu jej do jak najlepszej i jak najwydajniejszej pracy. Manager jest więc nie tylko kierownikiem, a kierownik nie musi być managerem. Czytaj więcej »
Zarządzenie jakością czy też zarządzanie przez jakość jest takim podejściem do zarządzania organizacją, niekoniecznie przedsiębiorstwem, w którym największy nacisk kładziony jest na jakość sprzedawanych towarów, świadczonych usług i obsługi klienta. Czytaj więcej »
Zarządzanie jest skomplikowanym procesem i nie należy mylić go jedynie z wyznaczaniem zadań, np. podległym pracownikom. W rzeczywistości na zarządzanie składa się też planowanie, organizacja, kierownictwo i przywództwo, oraz kontrola i analiza wykonania planów. Czytaj więcej »