Kapitał w postaci ludzi jest jednym z największych kapitałów każdego przedsiębiorstwa, bo to ludzie decydują o rynkowych sukcesach i porażkach, dlatego coraz więcej przedsiębiorstw, nie tylko tych dużych zatrudniających setki i tysiące pracowników, kładzie ogromny nacisk na zarządzanie zasobami ludzkimi. Na czym ono polega? Czytaj więcej »
Bez planowania trudno liczyć na osiągnięcie jakiegokolwiek sukcesu w biznesie. Zresztą nie tylko w biznesie, bo planowanie generalnie jest jednym z elementów naszego życia. Planujemy wszystko, albo większość spraw i stopień realizacji planów pozwala nam ocenić powodzenie przedsięwzięcia. Zarządzanie, jako zespół czynności, składa się między innymi z planowania, przy czym warto zauważyć, że planowanie jest tą składową, która pojawia się na początku. Czytaj więcej »
Wbrew pozorom zarządzanie nie jest jednym procesem, to zespół procesów takich jak planowanie, kierowanie, organizacja i kontrolowanie. Każdy z tych elementów pojawia się dodatkowo na każdym szczeblu organizacji. Organizacja to pojęcie, którym nauka o zarządzaniu (dział ekonomii) posługuje się w odniesieniu do przedsiębiorstw, fundacji, zrzeszeń i każdej sformalizowanej struktury o ściśle nakreślonych ramach celowego działania. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest tak naprawdę zarządzaniem informacjami posiadanymi przez organizację i to informacjami na każdym jej szczeblu. Wymiana wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń, a przede wszystkim stała wymiana wszystkich danych umożliwiających szybkie i sprawne realizowanie zadań przez wszystkich pracowników i przez każdego pracownika z osobna skraca czas ich realizacji, a co za tym idzie szybciej prowadzi do osiągnięcia wytyczonego celu. Czytaj więcej »
Zarządzanie przez jakość wymaga oparcia się na pewnych założeniach. Jest ich dosłownie kilka. Dopiero wtedy gdy zostaną zaimplementowane możemy mówić o efektywnym i skutecznym zarządzani. Jakie to założenia? Czytaj więcej »
Zarządzanie nie jest tym samym co kierowanie, bo kierowanie jest zaledwie jedną z ról przypisanych managerowi. Polega ono na przewodzeniu kadrze i motywowaniu jej do jak najlepszej i jak najwydajniejszej pracy. Manager jest więc nie tylko kierownikiem, a kierownik nie musi być managerem. Czytaj więcej »
Organizowanie jest jedną z ważniejszych funkcji zarządzania. W końcu w każdej organizacji, w każdym przedsiębiorstwie i innych niekomercyjnych przedsięwzięciach ktoś musi wyznaczać i koordynować działania, ale zarządzanie nie opiera się jedynie na przydzielaniu i koordynacji zadań. Czytaj więcej »
Dobre zarządzanie zasobami ludzkimi jest, a przynajmniej powinno być, jednym z głównych celów każdej organizacji niezależnie od tego, dla spełniania jakich zadań jest ona powołana. Nie bez powodu mówi się dzisiaj o tym, że ludzie, czyli pracownicy, są najbardziej wartościowym kapitałem każdej firmy, bo to oni ją tworzą. W celu sprawnego zarządzania zasobami powołuje się dziś specjalne komórki organizacyjne, których celem jest rekrutacja i przygotowanie (motywacja do podnoszenia kwalifikacji) jak najlepszych kadr. Za zarządzanie zasobami ludzkimi odpowiada zazwyczaj manager działu HR (human resources). Czytaj więcej »
W teorii zarządzania nie mówi się o przedsiębiorstwach, a o organizacjach. Wyjaśnienie czym jest organizacja ma podstawowe znaczenie dla zrozumienia pojęcia zarządzania we współczesnym tego słowa znaczeniu. I tak organizacja jest zorganizowaną i sformalizowaną grupą osób, które działają systematycznie i w sposób uporządkowany w celu osiągnięcia ściśle określonych efektów, wyznaczonych wcześniej celów. Czytaj więcej »
Zarządzanie jest skomplikowanym procesem i nie należy mylić go jedynie z wyznaczaniem zadań, np. podległym pracownikom. W rzeczywistości na zarządzanie składa się też planowanie, organizacja, kierownictwo i przywództwo, oraz kontrola i analiza wykonania planów. Czytaj więcej »