Zarządzanie składa się z kilku następujących po sobie, ale i przenikających się wzajemnie procesów. Są to: planowanie, organizowanie i kierowanie, oraz kontrolowanie. Kontrolowanie jest tym elementem który z jednej strony zamyka, z drugiej zaś otwiera cykl zarządzania. Czytaj więcej »
Bez planowania trudno liczyć na osiągnięcie jakiegokolwiek sukcesu w biznesie. Zresztą nie tylko w biznesie, bo planowanie generalnie jest jednym z elementów naszego życia. Planujemy wszystko, albo większość spraw i stopień realizacji planów pozwala nam ocenić powodzenie przedsięwzięcia. Zarządzanie, jako zespół czynności, składa się między innymi z planowania, przy czym warto zauważyć, że planowanie jest tą składową, która pojawia się na początku. Czytaj więcej »
Chyba każdy z nas zna definicję jakości. Dobre jakościowo towary to towary najlepszego gatunku, ale jakość można odnieść nie tylko do przedmiotów materialnych. Dobra niematerialne również mogą się różnić jakościowo. Zarządzanie przez jakość nie odnosi się jedynie do produkcji, to management, którego celem jest zapewnienie w pełni sprawnego, efektywnego przebiegu najróżniejszych procesów. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest tak naprawdę zarządzaniem informacjami posiadanymi przez organizację i to informacjami na każdym jej szczeblu. Wymiana wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń, a przede wszystkim stała wymiana wszystkich danych umożliwiających szybkie i sprawne realizowanie zadań przez wszystkich pracowników i przez każdego pracownika z osobna skraca czas ich realizacji, a co za tym idzie szybciej prowadzi do osiągnięcia wytyczonego celu. Czytaj więcej »
Zarządzanie przez jakość wymaga oparcia się na pewnych założeniach. Jest ich dosłownie kilka. Dopiero wtedy gdy zostaną zaimplementowane możemy mówić o efektywnym i skutecznym zarządzani. Jakie to założenia? Czytaj więcej »
Dobre zarządzanie zasobami ludzkimi jest, a przynajmniej powinno być, jednym z głównych celów każdej organizacji niezależnie od tego, dla spełniania jakich zadań jest ona powołana. Nie bez powodu mówi się dzisiaj o tym, że ludzie, czyli pracownicy, są najbardziej wartościowym kapitałem każdej firmy, bo to oni ją tworzą. W celu sprawnego zarządzania zasobami powołuje się dziś specjalne komórki organizacyjne, których celem jest rekrutacja i przygotowanie (motywacja do podnoszenia kwalifikacji) jak najlepszych kadr. Za zarządzanie zasobami ludzkimi odpowiada zazwyczaj manager działu HR (human resources). Czytaj więcej »
Jedną z funkcji zarządzania jest planowanie. W teorii zarządzania to wytyczanie celów i określanie sposobów ich realizacji, a i to jest jedynie szczątkową definicją .W rzeczywistości zarządzanie ma na celu sporządzanie takich planów, które będą najlepszą drogą do realizacji wyznaczonego wcześniej celu. W każdej organizacji planowanie jest procesem złożonym i odbywa się na poziomie każdej komórki organizacyjnej, zadaniem osób z najwyższego szczebla kierowniczego jest wytyczenie głównych kierunków działania i koordynacja oraz dopracowanie wszystkich planów. Zarządzanie w pewnym sensie opiera się na planowaniu. Wszystkie inne funkcje managementu są temu podporządkowane. Czytaj więcej »