Zarządzanie składa się z kilku następujących po sobie, ale i przenikających się wzajemnie procesów. Są to: planowanie, organizowanie i kierowanie, oraz kontrolowanie. Kontrolowanie jest tym elementem który z jednej strony zamyka, z drugiej zaś otwiera cykl zarządzania. Czytaj więcej »
Bez planowania trudno liczyć na osiągnięcie jakiegokolwiek sukcesu w biznesie. Zresztą nie tylko w biznesie, bo planowanie generalnie jest jednym z elementów naszego życia. Planujemy wszystko, albo większość spraw i stopień realizacji planów pozwala nam ocenić powodzenie przedsięwzięcia. Zarządzanie, jako zespół czynności, składa się między innymi z planowania, przy czym warto zauważyć, że planowanie jest tą składową, która pojawia się na początku. Czytaj więcej »
Wbrew pozorom zarządzanie nie jest jednym procesem, to zespół procesów takich jak planowanie, kierowanie, organizacja i kontrolowanie. Każdy z tych elementów pojawia się dodatkowo na każdym szczeblu organizacji. Organizacja to pojęcie, którym nauka o zarządzaniu (dział ekonomii) posługuje się w odniesieniu do przedsiębiorstw, fundacji, zrzeszeń i każdej sformalizowanej struktury o ściśle nakreślonych ramach celowego działania. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest tak naprawdę zarządzaniem informacjami posiadanymi przez organizację i to informacjami na każdym jej szczeblu. Wymiana wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń, a przede wszystkim stała wymiana wszystkich danych umożliwiających szybkie i sprawne realizowanie zadań przez wszystkich pracowników i przez każdego pracownika z osobna skraca czas ich realizacji, a co za tym idzie szybciej prowadzi do osiągnięcia wytyczonego celu. Czytaj więcej »
Zarządzanie przez jakość wymaga oparcia się na pewnych założeniach. Jest ich dosłownie kilka. Dopiero wtedy gdy zostaną zaimplementowane możemy mówić o efektywnym i skutecznym zarządzani. Jakie to założenia? Czytaj więcej »
O kontrolowaniu mówi się, że jest końcową, ostatnią fazą zarządzania. Faktycznie, jeśli weźmiemy pod uwagę iż wszystkie procesy związane z zarządzaniem rozpoczynają się od planowania to kontrola wykonania planu jest jakby etapem zamykającym i dopinającym całość. Zarządzanie bez kontroli nie miałoby sensu, ponieważ trudno byłoby w ten sposób zapewnić sprawne i uporządkowane, oraz zgodne z wytyczonymi celami funkcjonowanie każdej organizacji. Czytaj więcej »
Organizowanie jest jedną z ważniejszych funkcji zarządzania. W końcu w każdej organizacji, w każdym przedsiębiorstwie i innych niekomercyjnych przedsięwzięciach ktoś musi wyznaczać i koordynować działania, ale zarządzanie nie opiera się jedynie na przydzielaniu i koordynacji zadań. Czytaj więcej »
Manager to osoba zarządzająca, niekoniecznie całą organizacją, równie dobrze manager może nadzorować wykonanie projektu, zarządzać jakością, bądź zasobami ludzkimi. Pomimo pewnych specjalizacji każdy manager ma do spełnienia kilka ról ściśle związanych z zarządzaniem (managementem). Jakie to role? W dużym skrócie: społeczne, informacyjne i decyzyjne. Czytaj więcej »
Zarządzanie wiedzą jest jedną z wielu składowych zarządzania jako całości czyli planowania, organizacji, kontrolowania wszystkich procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. W dzisiejszych czasach to wiedza i doświadczenie mają często decydujące znaczenie i to one zwiększają przewagę nad konkurencją. Dlaczego wiedza jest tak ważna? Czytaj więcej »
Zarządzanie jest skomplikowanym procesem i nie należy mylić go jedynie z wyznaczaniem zadań, np. podległym pracownikom. W rzeczywistości na zarządzanie składa się też planowanie, organizacja, kierownictwo i przywództwo, oraz kontrola i analiza wykonania planów. Czytaj więcej »